« Les formateurs ont besoin de formations » lance Sébastien Vivier-Lirimont, directeur associé d’HEADway, lorsqu’il est interrogé sur les besoins auxquels répondent les Journées ateliers – Les Essentielles que lance HEADway pour répondre aux besoins des cadres de l’enseignement supérieur. « Les participants vont pouvoir trouver des réponses, mais l’essentiel n’est-il pas de se poser de nouvelles questions, d’ouvrir de nouvelles perspectives ? », questionne encore Sébastien Vivier-Lirimont.
Ces formations sont prodiguées par les meilleurs experts formateurs. « Les experts avec lesquels nous travaillons sur ces formations sont tous des professionnels de l’enseignement supérieur, de la formation et de la recherche », détaille-t-il. Elles dressent l’état de l’art des connaissances actuelles en ce qui concerne de nombreuses problématiques : marketing et développement, enjeux juridiques, recrutements internationaux, l’alternance et l’apprentissage, etc.
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les institutions du supérieur peuvent éprouver des difficultés à se démarquer. Une pression accrue pèse sur les établissements et les responsables doivent assumer des exigences de performance.
« Les leaders de l’éducation supérieure font face à de nombreux et complexes défis – les contraintes fiscales, de nouveaux concurrents, des transformations démographiques importantes et des interrogations sur l’intérêt et l’efficacité de l’enseignement supérieur », peut-on lire sur le site de l’université Harvard, qui propose également des programmes de formation à destination des cadres de l’enseignement supérieur.
C’est pour les aider à relever ces défis que les journées-ateliers ont été conçues. Elles permettent au participant de se poser de nouvelles questions, de remettre en cause ses certitudes et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
Le format est à la fois théorique et pratique mais il se veut surtout interactif. Le matin, un exposé de l’expert sur le thème abordé permet de mettre à jour ses connaissances afin de pouvoir, l’après-midi, débattre et échanger autour de problématiques stratégiques et opérationnelles. Un témoignage d’un acteur du secteur viendra également animer le débat et enrichir la réflexion.
Paul Archer
- 2 octobre 2014 : optimiser son marketing et son efficacité commerciale
- 9 octobre 2014 : Maîtriser les enjeux et risques juridiques liés à la gestion des établissements d’enseignement supérieur
- 16 octobre 2014 : Développer ses recrutements à l’international
- 20 novembre 2014 : Financer et organiser l’alternance et l’apprentissage
- 4 décembre 2014 : Piloter la performance des institutions d’enseignement supérieur
- 25 janvier 2015 : Concevoir et développer son activité de formation continue
- 5 février 2015 : Bâtir une stratégie de Relations Presse durable
- 19 mars 2015 : Animer et mobiliser son réseau de diplômés
- 5 avril 2015 : Manager et mobiliser le corps professoral de son institution