L’EDC Paris baisse ses frais de scolarité pour retrouver sa croissance

Antoine Veniard, directeur général de l'EDC, présente ses nouvelles orientations

by Anne Dhoquois

L’EDC Paris Business School annonce une nouvelle politique tarifaire pour son Programme Grande École et renforce l’accompagnement des étudiants entrepreneurs. L’établissement, membre du groupe Planeta, entend ainsi défendre l’attractivité de son cursus en cinq ans et réaffirmer son positionnement dans un paysage concurrentiel.

« Faire en sorte que cette école brille de nouveau. » C’est en ces termes qu’Antoine Veniard, nommé directeur de l’EDC Paris en février 2025, résume sa stratégie de développement pour les années à venir. Une stratégie qui entend clore un chapitre d’une dizaine d’années durant lesquelles « l’école a perdu son âme, oubliant que son premier objectif, c’est d’assurer la réussite de ses étudiants et les aider à révéler leur potentiel », poursuit le directeur, qui mise sur les fondamentaux de l’EDC pour retrouver une place de choix dans le paysage très concurrentiel des écoles de commerce.

Deux axes prioritaires. Pour y parvenir, l’EDC entend travailler sur deux axes prioritaires : redevenir une grande école de l’entrepreneuriat et se concentrer sur la qualité de l’accompagnement de ses 2 700 étudiants. Une priorité affichée dans sa nouvelle signature, « One focus. YOU ». Personnalisation du suivi, disponibilité des équipes, soutien psychologique, redynamisation du réseau des alumni : l’établissement compte faire de cette proximité un levier de différenciation.

Tout comme son accessibilité. Pour rendre son Programme Grande École (PGE) plus attractif, l’EDC Paris Business School facturera désormais les deux premières années à 7 995 euros chacune (au lieu de 11 200 euros jusqu’ici) à la rentrée 2027. Les étudiants poursuivant ensuite en alternance, accessible dès la troisième année, pourraient ainsi limiter leurs frais de scolarité à 15 990 euros pour l’ensemble du cursus. Ce montant reste donc conditionné à un parcours en alternance pendant les trois dernières années. « Nous croyons dans le PGE car il offre une multitude d’opportunités et d’expériences. C’est ce qu’il faut pour former un dirigeant. Par ailleurs, nous restons confiants dans le fait que nos étudiants trouvent des contrats en alternance », affirme le directeur qui met notamment en avant la bonne réputation de l’école et la fidélité des entreprises partenaires. Pour financer cette nouvelle politique tarifaire, une fondation dotée de 200 000 euros a été créée avec l’aide du Groupe Planeta Formation et Universités, propriétaire de l’école.

Une école de l’entrepreneuriat. L’autre axe de la nouvelle stratégie de l’EDC repose sur l’entrepreneuriat, marqueur historique revendiqué par l’école. Elle prévoit d’accompagner 140 projets en 2027 (contre 40 cette année) dans son incubateur. À cela s’ajoutent une spécialisation « Entrepreneuriat & Innovation » dès la quatrième année, un réseau de mentors diplômés ayant créé leur entreprise et un fonds d’amorçage de 30 000 euros, destiné à soutenir la concrétisation des idées. L’ambition ne se limite pas à la création d’entreprises : « L’objectif est d’encourager chaque étudiant à initier ou développer un projet concret, qu’il soit générateur de chiffre d’affaires, fédérateur d’une communauté ou porteur d’impact », précise Antoine Veniard.

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