Non classé

Hesam a-t-il encore un avenir ?

Lors de sa conférence de presse de rentrée du 23 septembre  (photo), Philippe Boutry, le président de Paris I, principale composante du PRES (et pas encore Comue) Hesam n’y est pas allé par quatre chemins pour stigmatiser « l’irresponsabilité » des quatre écoles (EHESS-École des hautes études en sciences sociales, EPHE-École pratique des hautes étude, EFEO-École française d’Extrême Orient et FMSH-Fondation maison des sciences de l’Homme) qui ont brusquement décidé de quitter le PRES Hesam le 18 septembre, jour où devait (enfin) être voté les statuts de la Comue. L’École des Chartes annonçait vouloir suivre ce mouvement et on soupçonne l’ENA d’être dans les mêmes dispositions. « Nous continuons à dix mais nous ne sommes pas fermés à l’accueil de nouveaux membres », explique encore Philippe Boutry, qui exclut pour autant tout rapprochement avec ses voisins de Paris II toujours orphelins de Comue.

La question de l’avenir même de la Comue Hesam est maintenant clairement posée alors que l’obtention d’un Idex paraît totalement compromise faute d’une gouvernance stable. Il y a deux semaines, l’administrateur général d’une des principales composantes d’Hesam qu’est le Cnam, Olivier Faron, estimait déjà (entretien à l’AEF) que « si le scénario devait être de ne pas avoir d’Idex et que les besoins énormes du Cnam en matière d’immobilier ne soient pas reconnus à travers le CPER attribué à la Comue, il sera légitime pour le Cnam de se demander à quoi sert la Comue Hesam ». Déjà il avait fallu tout l’entregent de Jean-Richard Cytermann, le chef du service de l’Inspection générale de l’administration de l’éducation nationale et de la recherche, et Jacques Bourdon, ancien président de l’université d’Aix-Marseille-III et conseiller de Paris I, pour parvenir – de haute lutte ! – à rédiger des statuts qui n’ont finalement pas pu être votés.

Mais les problèmes d’Hesam remontent à bien plus longtemps : à toujours même ! Dès le départ le rapprochement entre une grande université (Paris I), une école d’ingénieurs (Arts et Métiers ParisTech), une grande école de management (ESCP Europe), le « poids lourd » de la formation continue qu’est le Cnam d’un côté, des écoles ancrées dans la recherche comme l’EHESS de l’autre, semblait à beaucoup le mariage de la « carpe et du lapin ». « La fragilité d’Hesam était identifiée car le projet reposait initialement sur de grandes personnalités comme François Forestier (Cnam) ou François Weil (Ehess) dont les départs ont rapidement fragilisé un ensemble dans lequel l’équilibre entre une seule de université et des écoles n’était pas bien établi », commente Geneviève Fioraso, La question de la dévolution du doctorat à la Comue semble avoir été le point de rupture sur lequel s’est fracassé Hesam. Ce serait d’ailleurs vers le pôle plus homogène – mais pas exempt de problèmes avec la démission de sa présidente  – qu’est PSL que se dirigeraient les quatre (ou cinq et même six) écoles partantes d’Hesam. Pour autant, Philippe Boutry veut toujours créer une « université de recherche d’un nouveau type ». Oui mais avec qui ?

Olivier Rollot (@O_Rollot)

Previous ArticleNext Article
Avatar photo
Olivier Rollot est directeur du pôle Information & Data de HEADway Advisory depuis 2012. Il est rédacteur en chef de "l’Essentiel du Sup" (newsletter hebdomadaire), de "l’Essentiel Prépas" (webzine mensuel) et de "Espace Prépas". Ancien directeur de la rédaction de l’Etudiant, ancien rédacteur en chef du Monde Etudiant, Olivier Rollot est également l'un des experts français de la Génération Y à laquelle il a consacré un livre : "La Génération Y" (PUF, 2012).

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Send this to a friend