« Kedge cela veut dire quelque chose, c’est être ancré et c’est incarné par notre nom et notre plan stratégique s’appelle donc Kedge …
Articles récents
Centrale Lille : une école d’ingénieurs en transition vers l’industrie durable
rédigé par Olivier Rollot
Face aux mutations écologiques, énergétiques et technologiques, Centrale Lille redéfinit son rôle et son modèle. Son plan stratégique « Impact 2035 » trace une …
emlyon créé sa « Tech School » et s’engage toujours plus sur l’hybridation
rédigé par Olivier Rollot
« Nous avons créé dix postes par an de professeurs chercheurs, créé un institut spécialisé en santé, obtenu le label HRS4R européen qui …
« L’université Gustave-Eiffel a une vocation nationale, avec plusieurs campus répartis sur le territoire, et un ancrage local fort »: Gilles Roussel, président de l’université Gustave-Eiffel
rédigé par Olivier Rollot
Université « hybride », à la croisée des écoles d’ingénieurs et d’architecture, de l’organisme de recherche et des formations universitaires de proximité, …
La Cdefi s’interroge sur la « soutenabilité du modèle des écoles » et lance un nouveau site d’information pour les jeunes
rédigé par Olivier Rollot
« Nous affichons une stabilité apparente avec néanmoins une fragilité croissante. Nous vivons notamment une tension sur l’apprentissage pour lequel la signature de …
SIGEM 2025 : un bilan
rédigé par L'Essentiel du Sup
Procédure qui permet aux candidats issus de classes préparatoires économiques et commerciales aux concours BCE et Ecricome de choisir et de connaître …
Un étudiant sur trois envisage d’arrêter ses études pour des raisons de santé mentale selon le Baromètre national de la santé mentale …
Stratégie 2030 : Audencia crée une nouvelle école et de nouveaux campus internationaux
rédigé par Olivier Rollot
« Avec 3 200 nouveaux entrants nous faisons la meilleure rentrée d’Audencia avec en tout 8 800 étudiants pour un budget de 90 …
