Une vue du campus de Lille de l’Iéseg (photo : Iéseg)
« Tout va bien pour l’Iéseg ! Nous entendons bien rester le leader du postbac mais aussi devenir leader de la formation tout au long de la vie», établit la directrice générale de l’Iéseg, Caroline Roussel, lors de sa conférence de presse de rentrée. « Quand tout va bien il faut changer. Nous voulons penser à l’étudiant de demain en nous engageant à proposer à nos alumni les compétences dont ils auront besoin dans leur carrière », spécifie Christophe Catoir, président du conseil d’administration de l’Iéseg et président d’Adecco monde. « C’est un nouveau partenariat dans la durée que nous proposons en lançant une plateforme Iéseg4Life », résume Maria Castillo, directrice des projets stratégiques de développement de l’Iéseg.
Caroline Roussel en compagnie de Christophe Catoir, président du conseil d’administration de l’Iéseg et d’Adecco monde, lui-même diplômé de l’Iéseg, et Maria Castillo, directrice des projets stratégiques de développement de l’Iéseg
Finalement une belle rentrée !
Caroline Roussel apporte une réponse ferme aux chiffres médiocres des candidatures qui couraient pendant l’été 2026 : « Il y a eu une tension sur le nombre des candidatures mais le taux de transformation reste très bon. Nous restons le premier choix postbac avec des jeunes plus engagés dans leur processus ». En tout un chiffre stable de plus de 1 200 étudiants ont intégré le PGE de l’Iéseg en première année à la rentrée 2026.
Alors que le segment de marché du bac+3 est « très dynamique quand le PGE est à maturité » les deux sont « très complémentaires avec assez peu de candidatures communes » reprend la directrice générale. Parce que leur visibilité en est réduite, elle regrette par ailleurs que « toutes les écoles de management ne soient pas évaluées ensemble dans la plupart des classements de la presse française comme le fait par exemple The Financial Times ».
Iéseg4Life mais d’abord pour les alumni
A partir de juin 2027 tous les étudiants diplômés auront accès gratuitement à la plateforme Iéseg4Life pendant cinq ans. Mais l’Iéseg veut aller plus loin en travaillant sur un développement pour l’ensemble des apprenants, en proposant par exemple des packs de formation aux entreprises. « Nous souhaitons d’abord tester l’utilisation de la plateforme avec nos alumni », spécifie Maria Castillo en présentant une plateforme dans laquelle l’Iéseg investit 1,5 million d’euros. « Les besoins en éducation évoluent et c’est à nous de faire évoluer nos réponses », commente Caroline Roussel. « Il ne s’agit pas juste d’une bibliothèque de contenus mais d’une plateforme d’apprentissage avec des formats comme « Comment utiliser l’IA pour produire une présentation » », détaille Maria Castillo.
Les contenus seront coconstruits avec des enseignants, des experts professionnels, des entreprises et d’autres partenaires. Une vingtaine de domaines d’expertise sont envisagés, parmi lesquels l’IA, la transition écologique, la négociation, le leadership, la géopolitique ou encore l’accompagnement de carrière. Environ 150 personnes doivent participer à leur conception.
Un contexte financier sain
L’Iéseg poursuit parallèlement d’autres investissements. Son campus de Montréal, qui a accueilli une première promotion d’une cinquantaine d’étudiants, doit atteindre une centaine d’étudiants en septembre 2027. L’école investit également dans l’intelligence artificielle afin de compléter l’accompagnement pédagogique, notamment à travers un tuteur numérique personnalisé accessible aux étudiants.
Cette diversification intervient dans un contexte financier sain : l’école indique environ 119 millions d’euros de ressources sur l’exercice précédent et prévoit 124 à 125 millions d’euros pour 2026-2027, avec un budget à l’équilibre. L’établissement accueille environ 9 000 étudiants et compte 231 professeurs permanents issus de 53 nationalités.
