Le campus lyonnais de l’ISARA
Fruit du rapprochement entre l’Isara de Lyon et l’Isema d’Avignon, le groupe Agrivia ressort de son évaluation par le Hcéres avec un satisfecit prudent. Les experts saluent une transformation institutionnelle majeure, née de l’absorption de l’Isema par l’Isara en 2023, et reconnaissent la solidité d’un établissement spécialisé dans l’agronomie, l’agroalimentaire, l’environnement et le management des filières. Mais le rapport pointe aussi une fragilité nouvelle : la baisse des recrutements étudiants, qui pèse sur le modèle économique et oblige l’école à revoir ses ambitions.
L’ancrage territorial est l’un des principaux atouts de l’établissement. À Lyon, l’école bénéficie d’un réseau historique d’entreprises, d’institutions et d’acteurs académiques. À Avignon, le campus ouvre une fenêtre méditerranéenne sur la viticulture, l’arboriculture, le maraîchage et les enjeux de stress hydrique. Le Hcéres juge le déploiement avignonnais « accompli et réussi », tout en appelant à l’élargir à l’ensemble de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Le Hcéres reconnaît par ailleurs une organisation solide, portée par des valeurs de responsabilité, d’autonomie et d’engagement. La gouvernance a progressé depuis la précédente évaluation, notamment grâce à un dialogue de gestion plus structuré. Mais l’organisation matricielle, fondée sur plusieurs pôles, niveaux de validation et responsabilités croisées, peut nuire à l’agilité. Le rapport recommande de « rationaliser l’encadrement » et de clarifier les circuits de décision, en particulier dans le contexte de la fusion et de l’intégration des deux sites.
Côté recherche, le groupe dispose d’un positionnement reconnu en agroécologie et systèmes alimentaires durables, avec deux unités de recherche et une moyenne de 34 articles à comité de lecture par an. Mais les moyens restent insuffisants. Le Hcéres relève « une valorisation des résultats contrastée » et l’absence de stratégie de brevetage.
L’établissement est enfin salué pour la qualité de ses formations, la personnalisation des parcours et l’accompagnement des étudiants. L’insertion est élevée, avec 96 % des diplômés en emploi dans les six mois. Reste un enjeu d’équité entre Lyon et Avignon. Le rapport invite à harmoniser les services, l’accueil des étudiants internationaux et les relations entre les deux campus, afin que le site avignonnais devienne pleinement un pilier du groupe.
