Sébastien Vivier-Lirimont, Président et Fondateur d’HEADway Advisory
HEADway Advisory, acteur engagé dans l’accompagnement des transformations de l’enseignement supérieur depuis 2012, annonce aujourd’hui son évolution en société à mission. Une décision qui marque une nouvelle étape dans le développement du cabinet et formalise une conviction portée depuis sa création : faire de l’enseignement supérieur un levier majeur de transformation de la société.
Depuis ses débuts, HEADway Advisory accompagne établissements, organisations et acteurs du secteur dans leurs projets de transformation. Au fil des missions et des collaborations, un constat s’est imposé : face à l’accélération des mutations — pédagogiques, économiques et sociétales — le rôle des acteurs de l’enseignement supérieur n’a jamais été aussi central.
« Il ne suffit plus d’accompagner le changement, il faut y contribuer activement, explique Sébastien Vivier-Lirimont, Président et Fondateur d’HEADway Advisory. C’est cette conviction qui nous a amenés à franchir une nouvelle étape aujourd’hui. »
En adoptant le statut de société à mission, HEADway Advisory inscrit désormais dans ses statuts une ambition claire : Contribuer à bâtir une société de connaissance et de responsabilité en conseillant les acteurs de l’éducation, de la formation et de la recherche, en inspirant les organisations et en révélant les talents.
Cette mission se concrétise par trois engagements statutaires :
- Promouvoir un environnement de travail qui favorise l’épanouissement des salariés et intègre des pratiques éthiques et responsables ;
- Favoriser la réussite académique et professionnelle ;
- Encourager nos clients à faire de la RSE un cadre de pilotage.
Chacun de ces engagements statutaires s’accompagne de mesures concrètes visant à atteindre cet objectif. « Ce choix n’est pas symbolique. Il structure notre manière d’agir, de décider et de nous projeter dans le temps », précise Sébastien Vivier-Lirimont.
Cette évolution implique un renforcement des exigences internes et externes du cabinet. Désormais, chaque projet, partenariat ou initiative devra être aligné avec la mission définie.
HEADway Advisory s’engage également à mesurer son impact dans la durée, dans une logique d’amélioration continue et de transparence.
« Nous voulons être à la hauteur des enjeux auxquels font face nos partenaires. Cela passe par une plus grande responsabilité, mais aussi par des outils concrets pour évaluer notre contribution », ajoute Sébastien Vivier-Lirimont.
Au-delà d’une transformation interne, HEADway Advisory souhaite embarquer l’ensemble de son écosystème dans cette démarche. Établissements, acteurs publics, partenaires privés : tous sont invités à co-construire des projets à impact.
« C’est ensemble que nous pourrons faire évoluer durablement l’enseignement supérieur. Cette mission, nous voulons la partager. Devenir société à mission est un point de départ. Notre ambition est de renforcer encore notre impact, de développer de nouveaux projets et de continuer à connecter les acteurs du secteur », conclut Sébastien Vivier-Lirimont.
Avec ce changement de statut, HEADway Advisory marque un nouveau cycle de développement.
